Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer kennt den Wunsch, sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Eine Person, die weiß, wie Unternehmer/-innen denken und welche Themen sie beschäftigen: Unternehmensnachfolge,
Bewältigung einer Krisensituation, Personalthemen, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Ich selbst kenne diese
Themen sehr gut. Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters bin ich unerwartet früh als 30-jährige in die
Verantwortung unseres Familienunternehmens gekommen – ein Großhandel mit 350 Mitarbeitern. Ich habe mir ein
starkes Team aufgebaut, mit dem ich in die Zukunft des Unternehmens starten konnte. Die Finanz- und
Wirtschaftskrise hat dann jedoch mein Unternehmen ins Wanken gebracht und führte schließlich in die
Insolvenz. Damals habe ich mich allein gefühlt; ich war überwältigt von der Verantwortung, die ich
für die Mitarbeiter sowie für die Familientradition hatte.
Diese Person möchte ich für Sie sein! Dabei müssen Sie sich in keiner Krise befinden. Vielleicht
möchten Sie eine selbstsichere Haltung im Umgang mit herausfordernden Angelegenheiten, Personalthemen oder
Organisationsthemen entwickeln. Sie möchten Ruhe und Besonnenheit bewahren und abgewogene Entscheidungen
treffen. Ich kenne nicht nur die Themen aus dem Unternehmensalltag persönlich, ich verfüge auch über die
geeigneten Methodenkompetenzen (wie z.B. Systemisches Coaching), um Sie gezielt und systematisch zu
unterstützen.
In dieser schwierigen Zeit hätte ich mir eine Person an meiner Seite gewünscht,
- die auf Augenhöhe mit mir spricht, - durch die Unternehmerbrille schaut, - keine eigenen Interessen
verfolgt und daher ergebnisoffen berät.
Ich möchte mein Wissen und meine Erfahrungen an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie an Unternehmerfamilien
weitergeben. Ich unterstütze, berate und begleite Sie beispielsweise bei folgenden Themen und
Fragestellungen:
Unternehmensnachfolge: Wie gebe ich mein Unternehmen erfolgreich an die nächste Generation weiter? Bin ich bereit, in die
Fußstapfen meiner Eltern zu treten? Wie setze ich eigene Akzente? Krisenbewältigung: Ob Corona, Veränderungen im Marktumfeld oder Probleme mit den finanzierenden Banken, jedes Unternehmen
kann in eine Krisensituation geraten. Insolvenz: neue Perspektive für Unternehmer/-in beruflich und privat Zusammenarbeit mit einem Fremd-Geschäftsführer Gesellschafter: Zusammenarbeit mit aktiven und nicht-aktiven Gesellschaftern Konflikte mit (leitenden) Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung Organisationsentwicklung Balance
zwischen Berufs- und Privatleben
Je nach Themenstellung biete ich unterschiedliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit an. Dabei handelt es sich nie
um Standardprozesse, sondern auf Sie und Ihre Anliegen zugeschnittene individuelle Lösungsansätze.
Beratung:
In der klassischen Beratung besprechen und diskutieren wir Ihre Anliegen. Ich äußere bei Bedarf meine
Meinung und erteile Ratschläge.
Coaching:
Als Coach erteile ich keine Ratschläge. Im Systemischen Coaching wird mit Fragetechniken gearbeitet, die
dem Coachee ermöglichen mit einem anderen Blick auf die Fragestellung zu blicken (Perspektivwechsel).
Ziel ist es, die eigenen Ressourcen freizulegen und selbständig Antworten zu finden. Ein Coaching eignet
sich bei vielen Fragen und Problemen im beruflichen wie im privaten Bereich.
Austausch und Gespräche:
Als Ihr Sparringpartner tausche ich mich (gerne auch in informeller Atmosphäre) über alle Themen des
Unternehmertums aus – private und berufliche.
Moderation und Workshop: Geht es darum, verschiedene Ideen und Meinungen zusammenzubringen oder gemeinsam an Lösungen zu
arbeiten, etwa in einem Workshop, übernehme ich gerne die Funktion der Moderatorin – sei es in Ihrem
Unternehmen oder im Gesellschafter- oder Familienkreis.
Die Termine finden in meinen oder Ihren
Räumlichkeiten oder an einem anderen Ort statt. Vielleicht bietet ein Spaziergang (gerne auch mit Hund)
den richtigen Rahmen für ein gutes Gespräch? Selbstverständlich biete ich Beratung oder Coaching auch
per Telefon oder Videokonferenz an.
Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich darauf Sie zu unterstützen.
Jahrgang 1976, verheiratet, eine Tochter und ein Hund
Studium der Internationalen BWL an der
Europa-Universität Viadrina in Frankfurt/Oder mit dem Abschluss Diplom-Kauffrau
Weiterbildung zum
Systemischen Coach an der Coaching Akademie Hamburg
Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters habe ich
im Alter von 30 Jahren die Verantwortung in unserem Familienunternehmen, der Max Mothes GmbH, in fünfter
Generation übernommen. Dabei hatte ich zuerst die Geschäftsführung inne, bevor ich in den von mir gegründeten
Beirat wechselte, in dem ich den Vorsitz übernahm.
Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch
Glaubwürdigkeit, Diskretion und Interesse an meinem Gegenüber aus. In meiner Kommunikation bin ich klar, offen
und ehrlich. Dabei bringe ich „die Dinge auf den Punkt“. Persönlich liegen mir Unabhängigkeit und
Integrität sehr am Herzen.
Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer kennt den Wunsch, sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Eine Person, die weiß, wie Unternehmer/-innen denken und welche Themen sie beschäftigen: Unternehmensnachfolge,
Bewältigung einer Krisensituation, Personalthemen, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Ich selbst kenne diese
Themen sehr gut. Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters bin ich unerwartet früh als 30-jährige in die
Verantwortung unseres Familienunternehmens gekommen – ein Großhandel mit 350 Mitarbeitern. Ich habe mir ein
starkes Team aufgebaut, mit dem ich in die Zukunft des Unternehmens starten konnte. Die Finanz- und
Wirtschaftskrise hat dann jedoch mein Unternehmen ins Wanken gebracht und führte schließlich in die
Insolvenz. Damals habe ich mich allein gefühlt; ich war überwältigt von der Verantwortung, die ich
für die Mitarbeiter sowie für die Familientradition hatte.
Diese Person möchte ich für Sie sein! Dabei müssen Sie sich in keiner Krise befinden. Vielleicht
möchten Sie eine selbstsichere Haltung im Umgang mit herausfordernden Angelegenheiten, Personalthemen oder
Organisationsthemen entwickeln. Sie möchten Ruhe und Besonnenheit bewahren und abgewogene Entscheidungen
treffen. Ich kenne nicht nur die Themen aus dem Unternehmensalltag persönlich, ich verfüge auch über die
geeigneten Methodenkompetenzen (wie z.B. Systemisches Coaching), um Sie gezielt und systematisch zu
unterstützen.
In dieser schwierigen Zeit hätte ich mir eine Person an meiner Seite gewünscht,
- die auf Augenhöhe mit mir spricht, - durch die Unternehmerbrille schaut, - keine eigenen Interessen
verfolgt und daher ergebnisoffen berät.
Ich möchte mein Wissen und meine Erfahrungen an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie an Unternehmerfamilien
weitergeben. Ich unterstütze, berate und begleite Sie beispielsweise bei folgenden Themen und
Fragestellungen:
Je nach Themenstellung biete ich unterschiedliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit an. Dabei handelt es sich nie
um Standardprozesse, sondern auf Sie und Ihre Anliegen zugeschnittene individuelle Lösungsansätze.
Beratung:
In der klassischen Beratung besprechen und diskutieren wir Ihre Anliegen. Ich äußere bei Bedarf meine
Meinung und erteile Ratschläge.
Coaching:
Als Coach erteile ich keine Ratschläge. Im Systemischen Coaching wird mit Fragetechniken gearbeitet, die
dem Coachee ermöglichen mit einem anderen Blick auf die Fragestellung zu blicken (Perspektivwechsel).
Ziel ist es, die eigenen Ressourcen freizulegen und selbständig Antworten zu finden. Ein Coaching eignet
sich bei vielen Fragen und Problemen im beruflichen wie im privaten Bereich.
Austausch und Gespräche: Als Ihr Sparringpartner tausche ich mich (gerne auch in informeller Atmosphäre) über alle Themen des
Unternehmertums aus – private und berufliche.
Moderation und Workshop:
Geht es darum, verschiedene Ideen und Meinungen zusammenzubringen oder gemeinsam an Lösungen zu
arbeiten, etwa in einem Workshop, übernehme ich gerne die Funktion der Moderatorin – sei es in Ihrem
Unternehmen oder im Gesellschafter- oder Familienkreis.
Die Termine finden in meinen oder Ihren
Räumlichkeiten oder an einem anderen Ort statt. Vielleicht bietet ein Spaziergang (gerne auch mit Hund)
den richtigen Rahmen für ein gutes Gespräch? Selbstverständlich biete ich Beratung oder Coaching auch
per Telefon oder Videokonferenz an.
Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich darauf Sie zu unterstützen.
Jahrgang 1976, verheiratet, eine Tochter und ein Hund
Studium der Internationalen BWL an der
Europa-Universität Viadrina in Frankfurt/Oder mit dem Abschluss Diplom-Kauffrau
Weiterbildung zum
Systemischen Coach an der Coaching Akademie Hamburg
Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters habe ich
im Alter von 30 Jahren die Verantwortung in unserem Familienunternehmen, der Max Mothes GmbH, in fünfter
Generation übernommen. Dabei hatte ich zuerst die Geschäftsführung inne, bevor ich in den von mir gegründeten
Beirat wechselte, in dem ich den Vorsitz übernahm.
Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch
Glaubwürdigkeit, Diskretion und Interesse an meinem Gegenüber aus. In meiner Kommunikation bin ich klar, offen
und ehrlich. Dabei bringe ich „die Dinge auf den Punkt“. Persönlich liegen mir Unabhängigkeit und
Integrität sehr am Herzen.
Unternehmensnachfolge: Wie gebe ich mein Unternehmen erfolgreich an die nächste Generation weiter? Bin ich bereit, in die
Fußstapfen meiner Eltern zu treten? Wie setze ich eigene Akzente? Krisenbewältigung: Ob Corona, Veränderungen im Marktumfeld oder Probleme mit den finanzierenden Banken, jedes Unternehmen
kann in eine Krisensituation geraten. Insolvenz: neue Perspektive für Unternehmer/-in beruflich und privat Zusammenarbeit mit einem Fremd-Geschäftsführer Gesellschafter: Zusammenarbeit mit aktiven und nicht-aktiven Gesellschaftern Konflikte mit (leitenden) Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung Organisationsentwicklung Balance
zwischen Berufs- und Privatleben
SILKE VITENIUS
Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer kennt den Wunsch, sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Eine Person, die weiß, wie Unternehmer/-innen denken und welche Themen sie beschäftigen: Unternehmensnachfolge,
Bewältigung einer Krisensituation, Personalthemen, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Ich selbst kenne diese
Themen sehr gut. Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters bin ich unerwartet früh als 30-jährige in die
Verantwortung unseres Familienunternehmens gekommen – ein Großhandel mit 350 Mitarbeitern. Ich habe mir ein
starkes Team aufgebaut, mit dem ich in die Zukunft des Unternehmens starten konnte. Die Finanz- und
Wirtschaftskrise hat dann jedoch mein Unternehmen ins Wanken gebracht und führte schließlich in die
Insolvenz. Damals habe ich mich allein gefühlt; ich war überwältigt von der Verantwortung, die ich
für die Mitarbeiter sowie für die Familientradition hatte.
Diese Person möchte ich für Sie sein! Dabei müssen Sie sich in keiner Krise befinden. Vielleicht
möchten Sie eine selbstsichere Haltung im Umgang mit herausfordernden Angelegenheiten, Personalthemen oder
Organisationsthemen entwickeln. Sie möchten Ruhe und Besonnenheit bewahren und abgewogene Entscheidungen
treffen. Ich kenne nicht nur die Themen aus dem Unternehmensalltag persönlich, ich verfüge auch über die
geeigneten Methodenkompetenzen (wie z.B. Systemisches Coaching), um Sie gezielt und systematisch zu
unterstützen.
In dieser schwierigen Zeit hätte ich mir eine Person an meiner Seite gewünscht,
- die auf Augenhöhe mit mir spricht, - durch die Unternehmerbrille schaut, - keine eigenen Interessen
verfolgt und daher ergebnisoffen berät.
Ich möchte mein Wissen und meine Erfahrungen an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie an Unternehmerfamilien
weitergeben. Ich unterstütze, berate und begleite Sie beispielsweise bei folgenden Themen und
Fragestellungen:
Unternehmensnachfolge: Wie gebe ich mein Unternehmen erfolgreich an die nächste Generation weiter? Bin ich bereit, in die
Fußstapfen meiner Eltern zu treten? Wie setze ich eigene Akzente? Krisenbewältigung: Ob Corona, Veränderungen im Marktumfeld oder Probleme mit den finanzierenden Banken, jedes Unternehmen kann
in eine Krisensituation geraten. Insolvenz: neue Perspektive für Unternehmer/-in beruflich und privat Zusammenarbeit mit einem Fremd-Geschäftsführer Gesellschafter: Zusammenarbeit mit aktiven und nicht-aktiven Gesellschaftern Konflikte mit (leitenden) Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung Organisationsentwicklung Balance
zwischen Berufs- und Privatleben
Je nach Themenstellung biete ich unterschiedliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit an. Dabei handelt es sich nie
um Standardprozesse, sondern auf Sie und Ihre Anliegen zugeschnittene individuelle Lösungsansätze.
Beratung: In der klassischen Beratung besprechen und diskutieren wir Ihre Anliegen. Ich äußere bei Bedarf meine
Meinung und erteile Ratschläge.
Coaching:
Als Coach erteile ich keine Ratschläge. Im Systemischen Coaching wird mit Fragetechniken gearbeitet, die
dem Coachee ermöglichen mit einem anderen Blick auf die Fragestellung zu blicken (Perspektivwechsel).
Ziel ist es, die eigenen Ressourcen freizulegen und selbständig Antworten zu finden. Ein Coaching eignet
sich bei vielen Fragen und Problemen im beruflichen wie im privaten Bereich.
Austausch und Gespräche: Als Ihr Sparringpartner tausche ich mich (gerne auch in informeller Atmosphäre) über alle Themen des
Unternehmertums aus – private und berufliche.
Moderation und Workshop:
Geht es darum, verschiedene Ideen und Meinungen zusammenzubringen oder gemeinsam an Lösungen zu
arbeiten, etwa in einem Workshop, übernehme ich gerne die Funktion der Moderatorin – sei es in Ihrem
Unternehmen oder im Gesellschafter- oder Familienkreis.
Die Termine finden in meinen oder Ihren
Räumlichkeiten oder an einem anderen Ort statt. Vielleicht bietet ein Spaziergang (gerne auch mit Hund)
den richtigen Rahmen für ein gutes Gespräch? Selbstverständlich biete ich Beratung oder Coaching auch
per Telefon oder Videokonferenz an.
Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich darauf Sie zu unterstützen.
Jahrgang 1976, verheiratet, eine Tochter und ein Hund
Studium der Internationalen BWL an der
Europa-Universität Viadrina in Frankfurt/Oder mit dem Abschluss Diplom-Kauffrau
Weiterbildung zum
Systemischen Coach an der Coaching Akademie Hamburg
Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters habe ich
im Alter von 30 Jahren die Verantwortung in unserem Familienunternehmen, der Max Mothes GmbH, in fünfter
Generation übernommen. Dabei hatte ich zuerst die Geschäftsführung inne, bevor ich in den von mir gegründeten
Beirat wechselte, in dem ich den Vorsitz übernahm.
Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch
Glaubwürdigkeit, Diskretion und Interesse an meinem Gegenüber aus. In meiner Kommunikation bin ich klar, offen
und ehrlich. Dabei bringe ich „die Dinge auf den Punkt“. Persönlich liegen mir Unabhängigkeit und
Integrität sehr am Herzen.
Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer kennt den Wunsch, sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Eine Person, die weiß, wie Unternehmer/-innen denken und welche Themen sie beschäftigen: Unternehmensnachfolge,
Bewältigung einer Krisensituation, Personalthemen, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Ich selbst kenne diese
Themen sehr gut. Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters bin ich unerwartet früh als 30-jährige in die
Verantwortung unseres Familienunternehmens gekommen – ein Großhandel mit 350 Mitarbeitern. Ich habe mir ein
starkes Team aufgebaut, mit dem ich in die Zukunft des Unternehmens starten konnte. Die Finanz- und
Wirtschaftskrise hat dann jedoch mein Unternehmen ins Wanken gebracht und führte schließlich in die
Insolvenz. Damals habe ich mich allein gefühlt; ich war überwältigt von der Verantwortung, die ich
für die Mitarbeiter sowie für die Familientradition hatte.
Diese Person möchte ich für Sie sein! Dabei müssen Sie sich in keiner Krise befinden. Vielleicht
möchten Sie eine selbstsichere Haltung im Umgang mit herausfordernden Angelegenheiten, Personalthemen oder
Organisationsthemen entwickeln. Sie möchten Ruhe und Besonnenheit bewahren und abgewogene Entscheidungen
treffen. Ich kenne nicht nur die Themen aus dem Unternehmensalltag persönlich, ich verfüge auch über die
geeigneten Methodenkompetenzen (wie z.B. Systemisches Coaching), um Sie gezielt und systematisch zu
unterstützen.
In dieser schwierigen Zeit hätte ich mir eine Person an meiner Seite gewünscht,
- die auf Augenhöhe mit mir spricht, - durch die Unternehmerbrille schaut, - keine eigenen Interessen
verfolgt und daher ergebnisoffen berät.
Ich möchte mein Wissen und meine Erfahrungen an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie an Unternehmerfamilien
weitergeben. Ich unterstütze, berate und begleite Sie beispielsweise bei folgenden Themen und
Fragestellungen:
Unternehmensnachfolge: Wie gebe ich mein Unternehmen erfolgreich an die nächste Generation weiter? Bin ich bereit, in die
Fußstapfen meiner Eltern zu treten? Wie setze ich eigene Akzente? Krisenbewältigung: Ob Corona, Veränderungen im Marktumfeld oder Probleme mit den finanzierenden Banken, jedes Unternehmen kann
in eine Krisensituation geraten. Insolvenz: neue Perspektive für Unternehmer/-in beruflich und privat Zusammenarbeit mit einem Fremd-Geschäftsführer Gesellschafter: Zusammenarbeit mit aktiven und nicht-aktiven Gesellschaftern Konflikte mit (leitenden) Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung Organisationsentwicklung Balance
zwischen Berufs- und Privatleben
Je nach Themenstellung biete ich unterschiedliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit an. Dabei handelt es sich nie
um Standardprozesse, sondern auf Sie und Ihre Anliegen zugeschnittene individuelle Lösungsansätze.
Beratung: In der klassischen Beratung besprechen und diskutieren wir Ihre Anliegen. Ich äußere bei Bedarf meine
Meinung und erteile Ratschläge.
Coaching:
Als Coach erteile ich keine Ratschläge. Im Systemischen Coaching wird mit Fragetechniken gearbeitet, die
dem Coachee ermöglichen mit einem anderen Blick auf die Fragestellung zu blicken (Perspektivwechsel).
Ziel ist es, die eigenen Ressourcen freizulegen und selbständig Antworten zu finden. Ein Coaching eignet
sich bei vielen Fragen und Problemen im beruflichen wie im privaten Bereich.
Austausch und Gespräche: Als Ihr Sparringpartner tausche ich mich (gerne auch in informeller Atmosphäre) über alle Themen des
Unternehmertums aus – private und berufliche.
Moderation und Workshop:
Geht es darum, verschiedene Ideen und Meinungen zusammenzubringen oder gemeinsam an Lösungen zu
arbeiten, etwa in einem Workshop, übernehme ich gerne die Funktion der Moderatorin – sei es in Ihrem
Unternehmen oder im Gesellschafter- oder Familienkreis.
Die Termine finden in meinen oder Ihren
Räumlichkeiten oder an einem anderen Ort statt. Vielleicht bietet ein Spaziergang (gerne auch mit Hund)
den richtigen Rahmen für ein gutes Gespräch? Selbstverständlich biete ich Beratung oder Coaching auch
per Telefon oder Videokonferenz an.
Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich darauf Sie zu unterstützen.
Jahrgang 1976, verheiratet, eine Tochter und ein Hund
Studium der Internationalen BWL an der
Europa-Universität Viadrina in Frankfurt/Oder mit dem Abschluss Diplom-Kauffrau
Weiterbildung zum
Systemischen Coach an der Coaching Akademie Hamburg
Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters habe ich
im Alter von 30 Jahren die Verantwortung in unserem Familienunternehmen, der Max Mothes GmbH, in fünfter
Generation übernommen. Dabei hatte ich zuerst die Geschäftsführung inne, bevor ich in den von mir gegründeten
Beirat wechselte, in dem ich den Vorsitz übernahm.
Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch
Glaubwürdigkeit, Diskretion und Interesse an meinem Gegenüber aus. In meiner Kommunikation bin ich klar, offen
und ehrlich. Dabei bringe ich „die Dinge auf den Punkt“. Persönlich liegen mir Unabhängigkeit und
Integrität sehr am Herzen.
Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer kennt den Wunsch, sich auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Eine Person, die weiß, wie Unternehmer/-innen denken und welche Themen sie beschäftigen: Unternehmensnachfolge,
Bewältigung einer Krisensituation, Personalthemen, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Ich selbst kenne diese
Themen sehr gut. Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters bin ich unerwartet früh als 30-jährige in die
Verantwortung unseres Familienunternehmens gekommen – ein Großhandel mit 350 Mitarbeitern. Ich habe mir ein
starkes Team aufgebaut, mit dem ich in die Zukunft des Unternehmens starten konnte. Die Finanz- und
Wirtschaftskrise hat dann jedoch mein Unternehmen ins Wanken gebracht und führte schließlich in die
Insolvenz. Damals habe ich mich allein gefühlt; ich war überwältigt von der Verantwortung, die ich
für die Mitarbeiter sowie für die Familientradition hatte.
In dieser schwierigen Zeit hätte ich mir eine Person an meiner Seite gewünscht,
- die auf Augenhöhe mit mir spricht, - durch die Unternehmerbrille schaut, - keine eigenen Interessen
verfolgt und daher ergebnisoffen berät.
Insolvenz: neue Perspektive für Unternehmer/-in beruflich und privat Zusammenarbeit mit einem Fremd-Geschäftsführer Gesellschafter: Zusammenarbeit mit aktiven und nicht-aktiven Gesellschaftern Konflikte mit (leitenden) Mitarbeitern Mitarbeiterentwicklung Organisationsentwicklung Balance
zwischen Berufs- und Privatleben
Krisenbewältigung: Ob Corona, Veränderungen im Marktumfeld oder Probleme mit den finanzierenden Banken, jedes Unternehmen kann
in eine Krisensituation geraten.
Austausch und Gespräche:
Als Ihr Sparringpartner tausche ich mich (gerne auch in informeller Atmosphäre) über alle Themen
des Unternehmertums aus – private und berufliche.
Moderation und Workshop:
Geht es darum, verschiedene Ideen und Meinungen zusammenzubringen oder gemeinsam an Lösungen zu
arbeiten, etwa in einem Workshop, übernehme ich gerne die Funktion der Moderatorin – sei es in Ihrem
Unternehmen oder im Gesellschafter- oder Familienkreis.
Die Termine finden
in meinen oder Ihren Räumlichkeiten oder an einem anderen Ort statt. Vielleicht bietet ein Spaziergang
(gerne auch mit Hund) den richtigen Rahmen für ein gutes Gespräch? Selbstverständlich biete ich
Beratung oder Coaching auch per Telefon oder Videokonferenz an.
Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich darauf Sie zu unterstützen.
Diese Person möchte ich für Sie sein! Dabei müssen Sie sich in keiner Krise befinden. Vielleicht
möchten Sie eine selbstsichere Haltung im Umgang mit herausfordernden Angelegenheiten, Personalthemen oder
Organisationsthemen entwickeln. Sie möchten Ruhe und Besonnenheit bewahren und abgewogene Entscheidungen
treffen. Ich kenne nicht nur die Themen aus dem Unternehmensalltag persönlich, ich verfüge auch über die
geeigneten Methodenkompetenzen (wie z.B. Systemisches Coaching), um Sie gezielt und systematisch zu
unterstützen.
Ich möchte mein Wissen und meine Erfahrungen an Unternehmerinnen und Unternehmer sowie an Unternehmerfamilien
weitergeben. Ich unterstütze, berate und begleite Sie beispielsweise bei folgenden Themen und
Fragestellungen:
Unternehmensnachfolge: Wie gebe ich mein Unternehmen erfolgreich an die nächste Generation weiter? Bin ich bereit, in die Fußstapfen
meiner Eltern zu treten? Wie setze ich eigene Akzente?
Je nach Themenstellung biete ich unterschiedliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit an. Dabei handelt es sich nie
um Standardprozesse, sondern auf Sie und Ihre Anliegen zugeschnittene individuelle Lösungsansätze.
Beratung: In der klassischen Beratung besprechen und diskutieren wir Ihre Anliegen. Ich äußere bei Bedarf meine Meinung
und erteile Ratschläge.
Coaching: Als Coach erteile ich keine Ratschläge. Im Systemischen Coaching wird mit Fragetechniken gearbeitet, die dem
Coachee ermöglichen mit einem anderen Blick auf die Fragestellung zu blicken (Perspektivwechsel). Ziel ist es,
die eigenen Ressourcen freizulegen und selbständig Antworten zu finden. Ein Coaching eignet sich bei
vielen Fragen und Problemen im beruflichen wie im privaten Bereich.
Jahrgang 1976, verheiratet, eine Tochter und ein Hund
Studium der Internationalen BWL an der
Europa-Universität Viadrina in Frankfurt/Oder mit dem Abschluss Diplom-Kauffrau
Weiterbildung zum
Systemischen Coach an der Coaching Akademie Hamburg
Nach dem plötzlichen Tod meines Vaters habe ich
im Alter von 30 Jahren die Verantwortung in unserem Familienunternehmen, der Max Mothes GmbH, in fünfter
Generation übernommen. Dabei hatte ich zuerst die Geschäftsführung inne, bevor ich in den von mir gegründeten
Beirat wechselte, in dem ich den Vorsitz übernahm.
Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch
Glaubwürdigkeit, Diskretion und Interesse an meinem Gegenüber aus. In meiner Kommunikation bin ich klar, offen
und ehrlich. Dabei bringe ich „die Dinge auf den Punkt“. Persönlich liegen mir Unabhängigkeit und
Integrität sehr am Herzen.
